挤压模具的科学管理

　　采用先进的科学技术和水利在少生产中进行科学管理是提高工具和模具使用寿命的两个重要方面。它们相辅相成，缺一不可。虽然TQc不能代替专业技术在挤出模具管理中的作用，但它有助于我们在广泛的地方产品中发现主要矛盾和问题，同时也能密切协调工艺之间的关系，促进生产技术的发展。

　　从全面质量管理的角度来看，有必要对工装的设计、制造、加工和使用进行控制和管理，并有相应的方法和体系，尤其是影响质量的关键过程和影响效率的关键问题必须处于受控状态。目前，挤压模具科学管理有七种重要的方法和系统:

　　(1)各种严格的管理制度，如计划管理、生产过程管理、周期管理、价格管理、制造过程管理、产业组织管理、车间生产中断制度管理等。

　　(2)设计过程、制造过程、热处理过程、表面处理过程、操作和维护过程等关键过程。，应建立质量控制和过程监督点。

　　(3)建立质量责任制。

　　(4)开展TQc活动，实施从设计、制造、使用到报废的全过程的PDcA循环管理。

　　(5)设计、制造、修订、使用和管理过程的标准化和标准化生产管理